4月23日,集團公司總經理田富軍到義煤公司調研指導工作。他強調，面對嚴峻的市場形勢，要減少供給，穩定煤價，千方百計把煤質提上去，以斷臂求生的勇氣推動礦井改革。集團公司常務副總經理宋錄生一同調研。

集團公司銷售部門負責人通報了目前煤炭市場的情況和當前面臨的銷售形勢。義煤公司中部五礦負責人匯報了礦井生產、銷售、煤質和庫存等情況。

田富軍指出，義煤公司中部五礦是義煤公司發展的基礎，目前面臨著巨大的生存發展壓力。他強調，面對嚴峻的市場形勢，要嚴格控制低質煤產量。要千方百計提高煤質，把洗選、分采、分運等措施用盡、用到位，保證出礦商品煤在4000大卡以上，同時不斷調整銷售策略，擴大銷售空間。要用斷臂求生的勇氣，把低質煤產量降下來，把沒有希望的礦井、頭、面短期停下來，減少無效產能，充分發揮有效產能。要充分樹立正確的政績觀，明確“破”與“立”的關系，對礦井進行梳理，對有希望的礦井限期扭虧，對扭虧無望的礦井果斷關停，確保國有資產的保值增值。要精心謀劃、主動準備，對礦井資產進行梳理總結，拿出可行的方案，全力推動礦井改革。同時，要把員工安置好，切實保障員工的權益。在堅定不移推動改革的過程中，必須堅守安全底線，確保礦井安全生產。

宋錄生要求，要從根源上抓起，多措并舉提高煤質，確保商品煤達標，同時主動走訪客戶，加大溝通協調力度，積極拓展外部市場。

義煤公司負責人表示，要按照集團公司的安排部署，積極主動作為，抓好工作落實，認真謀劃，拿出方案，解決好中部礦井的發展問題。